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保安企業(yè)的命運(yùn)和其領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)

發(fā)布時(shí)間:2014年11月13日 瀏覽次數(shù):3041 次

領(lǐng)頭羊是在羊群內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰中脫穎而出的,有著超越普通羊的能力、品性和威望,是“權(quán)”和“威”的象征。它為羊群確定前行方向,遇到岔路,要作出選擇,碰到豺狼虎豹,也要第一個(gè)面對(duì),整個(gè)羊群的命運(yùn)都寄托在它身上。

反映到一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)頭羊其實(shí)就是員工口中的領(lǐng)導(dǎo),或者老總。當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”作為動(dòng)詞時(shí),它的意思是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而努力的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn),需要領(lǐng)導(dǎo)者有相應(yīng)的能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這里的能力包括業(yè)務(wù)能力、處事能力、駕馭能力。首先,一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要勤于學(xué)習(xí)、頭腦清醒,具備一定的業(yè)務(wù)水平;其次,在日常工作安排和工作指導(dǎo)上,能夠準(zhǔn)確地判斷時(shí)局、高瞻遠(yuǎn)矚,做出正確的決策;再次,領(lǐng)導(dǎo)者在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,應(yīng)該做到胸懷大局、運(yùn)籌帷幄,合理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,妥善分配工作,激勵(lì)員工向下屬指明目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的路徑。

當(dāng)然,具備這幾項(xiàng)能力只能讓領(lǐng)導(dǎo)者的分?jǐn)?shù)剛剛及格,一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)水平的高低主要體現(xiàn)在其謀事、魄力、責(zé)任心等細(xì)節(jié)當(dāng)中。而對(duì)于企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)水平的高低極其重要,因?yàn)樗鼘?duì)于企業(yè)的影響是顯而易見的。譬如,有的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心強(qiáng),在崗位上善于謀劃,對(duì)企業(yè)的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)都有著明確的掌控,他能引領(lǐng)員工遵循自己設(shè)定的方向,一步一步朝著正確的目標(biāo)邁進(jìn);他源源不斷地為企業(yè)輸送正能量,從而讓員工看到希望與方向,充滿信心和力量,激發(fā)斗志、凝心聚力。良禽擇木而棲,他的付出可以留住人才,吸引人才。反之,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只看眼前利益,不重視長(zhǎng)遠(yuǎn),他的決策使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形成瓶頸,經(jīng)營(yíng)逐漸陷入困境,員工福利待遇日趨降低。他能力的缺陷導(dǎo)致企業(yè)的管理一盤散沙,部門之間各自為營(yíng),難以形成戰(zhàn)斗力,造成企業(yè)的運(yùn)行步步維艱,而其本身也得不到下屬和員工真心的擁護(hù)和愛戴,給企業(yè)帶來(lái)難以預(yù)測(cè)的負(fù)能量。這種類型的例子在現(xiàn)實(shí)中并少見,由此可知,選擇一個(gè)正確的領(lǐng)導(dǎo)是多么重要。

保安服務(wù)業(yè)從誕生到現(xiàn)在,已經(jīng)走過(guò)30年的歷程,期間,各家企業(yè)的興衰榮辱與其歷任領(lǐng)導(dǎo)的能力水平有著密切的關(guān)聯(lián)。有的企業(yè)建立雖早,卻在發(fā)展過(guò)程中由于種種原因,逐漸被兄弟企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開;有的企業(yè)誕生雖晚,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者善于思考和創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)努力,使企業(yè)發(fā)展青出于藍(lán)勝于藍(lán);有的企業(yè)本來(lái)發(fā)展規(guī)劃得很好,但一換領(lǐng)導(dǎo),從此一蹶不振;有的企業(yè)原本規(guī)模不大,但新上任的領(lǐng)導(dǎo)在幾年之內(nèi),就將企業(yè)打造得有聲有色。機(jī)遇、政策、時(shí)代的不同固然是無(wú)法改變的客觀因素,但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者水平的高低直接決定著企業(yè)的命運(yùn),他是否有能力,是否有眼界,是否懂得謀劃,是否懂得創(chuàng)新,才是決定企業(yè)發(fā)展好壞的深層次原因。

如今,我國(guó)開始了全面深化改革,保安服務(wù)業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期,公安機(jī)關(guān)選派保安服務(wù)企業(yè)“領(lǐng)頭羊”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,保安服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段,這看似殘酷,卻更加科學(xué),更加公平。所以,保安服務(wù)企業(yè)一定不能選錯(cuò)“領(lǐng)頭羊”,新形勢(shì)下,企業(yè)“領(lǐng)頭羊”的作用將進(jìn)一步被放大,他們將對(duì)企業(yè)未來(lái)的成敗產(chǎn)生不可估量的影響。同時(shí),這個(gè)職位也變得更加危險(xiǎn),能者上、庸者下,經(jīng)營(yíng)管理的好壞決定“領(lǐng)頭羊”的去留,因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展大潮中,我們不得不相信,沒有一家接收方會(huì)愿意養(yǎng)一個(gè)虧損的企業(yè)和一個(gè)沒有作為的老總。

博觀而約取,厚積而薄發(fā)。作為當(dāng)下保安服務(wù)企業(yè)的老總,更要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身觀念,緊跟時(shí)代步伐,在不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、處事能力、駕馭能力的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做事,積極謀事,將憂慮換為思考,化壓力為動(dòng)力,在鐘愛的行業(yè)里保持奮斗的熱情,在風(fēng)雨兼程的道路上展示自己的魅力,當(dāng)好企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。