發布時間:2014年11月13日 瀏覽次數:2971 次
沈亞彤:2011年是我國“十二五”規劃的開局之年,對保安企業來說,開好局、起好步有著非常重要的意義。《條例》的施行,對于保安公司開展技防服務業務,既是機遇又是挑戰,公司要千方百計變挑戰為機遇。今年年初,公司領導班子以貫徹《條例》為契機,多次召開會議,對技防工作和信息化建設進行專題研究,決心借著全市科技發展的大好形勢,大力抓好“四個方面”工作,使公司技防工作有一個大的發展。
一是積極從社會引進高科技人才,與此同時,加大投入,提高隊伍素質,培訓自己的科技隊伍,增加公司技防工作科技含量;二是采用多種形式、多種方法、多種渠道,繼續開展“電子保安”、“視頻聯網’’、“周界報警”等各項服務,不斷擴大市場;三是借助市政府、市公安局3年內在全市實現圖像信息社會化服務的部署,積極抓好圖像信息服務,在爭取各種工程上做文章;四是積極和交通、消防等部門聯系,積極探索新的技防發展途徑,開拓新的技防服務內容,為社會提供更好的技防服務。通過以上措施,開創2011年度技防工作的新局面,在技防工作中再創新佳績。
周毅磊:目前我國現有的寬帶網絡已能夠滿足家庭用戶在視頻監控方面的需求,為了免除對家人健康和家庭財產安全的顧慮,越來越多的中高端消費階層對視頻監控業務的需求與日俱增。它使你無論身在何處都可以通過互聯網和全球移動通信系統隨時監控家庭的安全環境,在數字家庭中應用視頻監控業務將使遠程監控及聯動報警形成巨大的發展潛力。
運營級視頻監控業務有助于個人監控用戶的增長。運營級視頻監控業務是基于寬帶網絡為用戶提供圖像、聲音和各種報警信號遠程采集、傳輸、儲存、處理的一種全新電信運營業務,其業務重點是通過一個應用廣泛的遠程網絡監控中心服務平臺,以集中式分區化運營方式為用戶提供便捷、經濟、有效的遠程監控整體解決方案。從以前的模擬監控到現在的數字監控、從落后的現場監控到先進的遠程監控、從簡單錄像顯示到智能化預警、從有線到無線,視頻監控技術正發生著具有深遠意義的變化,這些變化預示著視頻監控進入了數字化、智能化、IP化、無線化“四化時代”。
聯網報警:前端報警設備。目前市場上比較普及的前端報警設備通常具備現場報警、撥號報警、防區報警等常用功能,隨著安防設備發展的日新月益,人們對安防設備多功能/兼容性方面要求越來越高。比如,報警設備已大量走人民用市場,成為智能社區必不可少的設備,如果報警系統同時具備穩定的無線功能,將更受到廣大民眾的歡迎。隨著小區建設檔次越來越高,用戶提出系統設置一些智能終端的建議,比如可以通過電話實現遠程家居環境控制,家電控制、燈光控制等功能,現在一些國內國外的防盜報警產品都開始加入這些功能,把家庭家居的控制、對講系統、報警系統全部融合在一起。理想的報警系統應具備的特點。接警中心擁有完整的接警模式,可以通過多種模式與報警主機連接,數據庫健全,擴展性強,管理科學方便。初級智能報警裝置已具有邏輯防區指示功能,可清楚定位警情區域及故障區域,為及時出警提供了條件。而無線報警裝置安裝簡易,特別適用于安防系統改造升級的工程。報警系統整體朝著專業化、大型化、網絡化、多功能化、智能化、無線與有線結合的方向發展。
張洹:隨著社會的發展和科技的進步,安全技術防范設備將越來越全面,功能越來越完善,同時人們對科技保安的需求也逐步增加,因此,將來保安服務活動中的技防業務前景將更加光明,尤其是以人防和技防相結合的保安服務活動將是未來保安服務的主要形式。
潘亞軍:技防服務前途一片光明,我公司有信心有能力接受更大的挑戰和考驗。除了從事技防安裝系統工程外,我公司籌備建立自主品牌,注冊自己的商標,并于2010年取得商標注冊證“固衛”,由國家工商行政管理總局商標局簽發,核定使用的商品有攝像機、電子防盜裝置、防盜報警器、電鎖等項目將作為我公司自主品牌上市,目前,正在積極籌備過程中。
與此同時要強強聯手,規范跨區域技防工程施工。鎮區分公司在從事技防業務的競爭過程中,規避報價上沖突,統一行為,制定統一參考價,避免惡性競爭。要通力合作,互相交流,信息互通,資源共享,實現共贏。
孫蘇利:任何一項事業的發展都是機遇與挑戰并存,保安技防業務也不例外。雖然它面臨著激烈的市場競爭,但我始終認為前景是十分廣闊的,潛存著巨大的市場商機。
從大趨勢上講,一是進入21世紀以來,安防產業日漸成為中國經濟建設領域里一支十分重要的生力軍,而推動安防快速發展的因素是來自平安城市、道路交通、金融和教育等領域的旺盛需求。二是在平安城市建設中,各地根據有關部門要求,將全市視頻監控系統聯網;經濟發達省份甚至要求各村出人口必須安裝視頻監控系統,并與公安視頻監控系統聯網。由此可見,安防監控應用已經由城市化建設逐漸向農村普及,因此安防監控系統應用是目前社會生活中的熱點應用,可以說安防監控無處不在。這給保安公司發展技防業務提供了商機。
我國防盜報警業從萌芽到現在,經歷了四個階段:第一階段是1990年以前,單位內部自成體系,沒有對外接口;第二階段是1990至1997年,由公安機關組織安排,出現連接派出所的小規模報警網絡.但是費用較高;第三階段是1997至2000年,由政府劃定范圍,規定報警方式,初步產生了報警服務模式;第四階段是2000年以后,報警服務的社會化需求已經顯露,政府放寬保安服務門檻之后,出現大量報警服務運營商涌入市場,報警服務運營商也將會成為市場的核心。我們不難想象,這種轉變將會產生的市場運作。這對于保安公司來說,是其實現由人防到技防,從人防到人防技防相結合的發展中迅速穩定自身內部,并利用自身優勢得以迅速發展聯網報警業務的又一機遇。
同時,我們還可以探索報警聯網租賃的運作模式,從單一的報警聯網服務發展到集成、創新、整合技術上的綜合報警服務;從單一的買斷服務,到租賃、分期付款、多領域合作服務,進一步滿足報警服務市場的發展變化和新需求的產生。由于聯網報警服務所承擔的風險大,我們還可以通過運用市場化運作手段與保險公司建立“利益共享、風險共擔”的戰略合作伙伴關系,將保安公司、用戶和保險公司緊密結合起來,在與用戶簽訂的服務協議中明確責、權、利,有效規避風險。在這樣的共存體系中,不僅保證了聯網用戶的基本利益,也促進了保安公司聯網報警業務的發展。
另外,國家重大的投入,給了安防產業一個很好的方向指引,我堅信我們的新技術和自主研發的新產品,會擁有更廣闊的市場,我們的保安技防業務在各方面的推動下必會迎來新的更大發展。