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武漢保安服務(wù)公司舉辦“閱讀改變生活共筑保安夢想”征文活動，倡導(dǎo)我們一線保安員多讀書，讀好書，通過閱讀，增長知識，鑄就夢想。我的《泰山不拒細(xì)壤，故能成其高》讀后感有幸獲獎，這對于我來說，是肯定，更是激勵和鼓舞。我將不斷學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的閱歷，提升自己的素養(yǎng)，更好的服務(wù)于保安工作。同時，我將以自己的切身體會，影響和帶動身邊的保安員，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步和成長。文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，構(gòu)建“文明和諧，積極向上”的企業(yè)文化，是我們保安員的共同目標(biāo)，我將為此而不懈努力。

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，是一本關(guān)于解析企業(yè)管理理念的書，作為一名管理人員，讀后使我感觸頗深。書中通過案例解讀的形式，精辟地講述了：一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細(xì)節(jié)，就能實(shí)現(xiàn)走向成功的第一步。社會決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的踐行者。企業(yè)決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。書中從始至終貫穿著企業(yè)管理的重要原則——細(xì)節(jié)決定成敗。

老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。世間不論什么事，從最根本的角度來說，都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，一個要求精細(xì)化管理與優(yōu)質(zhì)生活的時代已經(jīng)到來。真所謂成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，對于好高騖遠(yuǎn)的人來說，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；而對于甘于平凡，腳踏實(shí)地的人來說，甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大終將不期而至。這，就是細(xì)節(jié)的魅力。

書中從正面列舉了許多成功的例子。其成功的秘訣就是從細(xì)節(jié)入手，從小事做起。今天許多聲名顯赫的公司，無不注重細(xì)節(jié)的管理。書中舉例，張瑞敏入主海爾制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”，令人不可思議，這是細(xì)節(jié)，但循序漸進(jìn)制定的數(shù)十萬字的《質(zhì)量保證手冊》，對管理，服務(wù)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范，這就是全局，所以能把小事當(dāng)做大事做，才會成就今天的海爾。敬愛的周總理位居總理之職，日理萬機(jī)，而他強(qiáng)調(diào)的卻是“關(guān)注小事，成就大事”。

這都反映出無論做任何事情都要從小事做起，從細(xì)節(jié)出發(fā)。同樣，書中也列舉了反面的例子，曾經(jīng)資產(chǎn)數(shù)億英鎊的巴林銀行被象征性的l英鎊收購了，巴林銀行就是被自己一些忽略的管理細(xì)節(jié)所打倒的。這些事例告述我們，管理，大至一個國家，小至一個企業(yè)，不注重細(xì)節(jié)的管理，終將積水成河，不可收拾。對于敬業(yè)者來說“凡事無小事，簡單不等于容易”，學(xué)會做好每一件小事，想好每一個細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的連貫性，把細(xì)節(jié)做好并做實(shí)，決定了我們能否成功。敬業(yè)的人，從來不會眼高手低，正所謂“一屋不掃，何以掃天下”。我們每一個人，無論處于社會的哪一個位置，從事著哪一個行業(yè)，處于一個單位的哪一個崗位，只是分工不同而已，人無高低貴賤之分，工作分工無大小輕重之別，只有踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的事，只有兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，腳踏實(shí)地了解基礎(chǔ)東西，注重細(xì)節(jié)的收集，把握關(guān)鍵，才能做出正確的判斷，成就大事。

由此聯(lián)想到我們所處的保安行業(yè)，是千千萬萬行業(yè)中最基礎(chǔ)卻不失重要的行業(yè)，數(shù)以百萬記的保安員身在基層，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，為社會的和諧與穩(wěn)定付出了心血和汗水。看似簡單的職業(yè)，卻也需要踏踏實(shí)實(shí)，從點(diǎn)滴做起。閱讀改變生活共筑保安夢想獨(dú)家策劃23客觀的說，因?yàn)楦鞣N原因，社會上的極少部分人對保安行業(yè)不太認(rèn)可，有些人甚至對保安員的工作不屑一顧，那就需要我們付出更大的努力，我們更要熱愛本職，愛崗敬業(yè)，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，持之以恒，不懈努力，通過良好的形象，文明規(guī)范的服務(wù)，贏得人們的普遍尊重。三百六十行，行行出狀元，每個人都有屬于自己的夢想，努力終究會有回報。

而作為我們保安企業(yè)的管理者來說，細(xì)節(jié)是我們不得不加以重視的。要落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，我們的職責(zé)就是嚴(yán)格企業(yè)的日常管理，我們的工作起著承上啟下，上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用，要想落實(shí)好工作任務(wù)，工作必須要細(xì)，只有吃透各個環(huán)節(jié)，做好計劃和突發(fā)情況的處理，才能合理布置。企業(yè)的管理就如一座“金字塔”，由上而下，環(huán)環(huán)緊扣，緊密相連，我們的崗位正處于它的中問，尤為重要，來不得半點(diǎn)馬虎，否則，就會影響全局，“千里之堤，潰已蟻穴”就是這個道理。

作為開展武裝押運(yùn)業(yè)務(wù)的保安企業(yè)，第一個管理目標(biāo)是安全，這是企業(yè)管理的重中之重，安全無小事，“安全牽系生命，責(zé)任重于泰山”，日常管理中，嚴(yán)格槍支彈藥的管理，強(qiáng)化款箱、金庫的押運(yùn)守護(hù)，規(guī)范車輛的安全運(yùn)行，都離不開安全，而安全管理源于每一個細(xì)節(jié)，來不得半點(diǎn)馬虎，只有謹(jǐn)小慎微，按章操作，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范，才能達(dá)到“安全，準(zhǔn)點(diǎn)”的守押勤務(wù)宗旨；第二個管理目標(biāo)是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能得到客戶的滿意，客戶滿意才能最終贏得市場，才能產(chǎn)生效益，而做好服務(wù)工作的關(guān)鍵是要注重細(xì)節(jié)，從隊(duì)員的禮節(jié)禮貌禮儀形象，到客戶的意見和建議乃至批評，都要足夠的重視并解決，服務(wù)就要從小處入手，從細(xì)節(jié)做起，只有以小見大，才能以點(diǎn)帶面，只有在服務(wù)中無微不至且持之以恒，才能實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)高效”的武裝押運(yùn)服務(wù)理念。

要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到他人成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心。作為武裝押運(yùn)企業(yè)的的管理者，要積極倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情，齊心協(xié)力，共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能創(chuàng)造成績。

小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力。當(dāng)我們學(xué)爿時，是學(xué)習(xí)別人的專長，要注意多多觀察其中的細(xì)節(jié)，只有這樣，才能學(xué)有所成，才能學(xué)以致用；而當(dāng)我們集中精力，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值時，就要心思細(xì)膩，從點(diǎn)滴做起，以嚴(yán)謹(jǐn)謙遜的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個細(xì)節(jié)，最終達(dá)到成功的目的！